·         At forklare, hvad det betyder at gennemføre en debriefing.

·         At give en klar indsigt i hvordan en debriefing skal gennemføres og hvad dette indebærer.

 

·         Alle projekt- og gruppeledere.

 

Projekter vil altid variere i størrelse og dermed også i antallet af mennesker og grupper som er involveret. Uanset størrelsen af et projekt, bør der altid foretages en som minimum en debriefing til sidst i projektet - det anbefales kraftigt, at der ligeledes bliver foretaget løbende debriefings ved eksempelvis milepæle o.s.v..

 

En debriefing vil typisk bestå af 3 faser eller niveauer:

1.  Organisatorisk debriefing - Dette omfatter alle involverede i projektet

2. Team debriefing - Dette indbefatter en debriefing på hold niveau.

3. Personlig debriefing - Dette indbefatter en debriefing af den enkelte.